Leistungen

Es gibt vielfältige Gründe Coaching als Methode der persönlichen Weiterentwicklung zu nutzen. Technische, soziale und kulturelle Veränderungen innerhalb der Gesellschaft finden mit hoher Geschwindigkeit statt. Viele Unternehmen reagieren auf veränderte Rahmenbedingungen am Markt mit strukturellen Veränderungen, Strategieänderungen, Transformationen und Restrukturierungen. Begleitende Change Management Prozesse zur Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeiter in Situationen des Wandels finden häufig nur rudimentär oder gar nicht statt.  

Coaching unterstützt Sie, eigenverantwortlich in die Steuerung zu gehen und eigene Lösungen für Ihre Fragestellungen zu erarbeiten. Coaching gibt Ihnen die Möglichkeit, Perspektivwechsel vorzunehmen und zusätzliche Aspekte bei der Bearbeitung Ihrer Themen mit einfließen zu lassen. Ich begleite Sie methodisch im Coaching-Prozess und gebe Ihnen Struktur, einen Rahmen und verschiedene Übungen an die Hand, mit denen Sie selbst Ihren richtigen Weg erkennen und umsetzen können.

Durch meine umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Fachbereichen, Führungsfunktionen und Branchen unterstütze ich Sie darüber hinaus dabei, den Praxistransfer sicher zu stellen und berate Sie auf Wunsch auch durch inhaltliche und fachliche Impulse mit folgenden Schwer-punkten:

Executive Coaching

Ihr Umfeld erwartet viel von Ihnen. Sie finden Wege den Erwartungen gerecht zu werden, oder Ihre eigenen Rahmenbedingungen zu schaffen. Geschicktes Stakeholder-Management steht dabei im Fokus und ist eines der wesentlichen Erfolgskriterien. 

Führung und Management

Sie sind neu in der Führungsrolle oder werden demnächst eine Führungsposition übernehmen. Wir bearbeiten Ihre Unsicherheiten und planen die ersten 100 Tage. Dabei gehen wir sowohl auf inhaltliche, als auch strukturelle und kulturelle Aspekte ein. 

Innerhalb Ihrer Peer-Group gibt es Konflikte mit denen Sie anders umgehen möchten. Oder Sie haben Schwierigkeiten mit Ihrer Führungskraft oder Mitarbeitern und noch keine Lösung zur Änderung der Situation.

Selbstmanagement und Karriere

Manchmal haben Sie das Gefühl, den ganzen Tag aktiv gewesen zu sein ohne jedoch zu nachhaltigen Ergebnissen gekommen zu sein. Welche Meilensteine haben Sie heute in Richtung Ihrer beruflichen Ziele erreicht? Sind alle Weichen gestellt, um den nächsten Schritt in Ihrer Fach- oder Führungskarriere zu machen? 

Change Management

Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Ihr Team im Rahmen von Transformationen oder Restrukturierungen eine Neuausrichtung geben? In dem Zusammenhang müssen Sie auch Stellen einsparen und zukünftig die verbleibende Mannschaft mit anderen Aufgaben betrauen? Oder Sie sind in Ihrer Funktion selbst betroffen und tun sich schwer, die Neuausrichtung zu akzeptieren und positiv auszugestalten.

Business Coaching

Projekte (u.a.)

Aufbau und Umbau von Organisationseinheiten

Design und Umsetzung von Teamworkshops

Restrukturierungen, Unternehmenszusammenführungen

Merger & Akquisition, Due Diligence

Design und Umsetzung von Organisationsentwicklungs-Maßnahmen

Verhandlungen mit Gremien und Gewerkschaften

Entwicklung und Umsetzung von Human Resources Strategien

Strategisches und operatives Personalmanagement

Entwicklung und Umsetzung IT-Strategie

Strategisches und operatives IT-Management

Einführungen von HR Business-Partner Modellen

Mitgestaltung der Unternehmensstrategie

Mitarbeit an Produktentwicklung

 

Netzwerke

Bundesverband der Personalmanager (BPM)

Deutsche Gesellschaft für Personalführung (dgfp)

Kompetenz im Management (kim.nrw)

Deutscher Verband für Coaching & Training e.V. (dvct)

 

Positionen

Human Resources Director Germany

Bereichsleitung Personal & Organisation

Mitglied erweiterte Geschäftsleitung

Verwaltungsrat

Division Manager Human Resources

Division Manager Networking Systems

Head of IT-Strategy & IT-Buying 

Project Manager IT-Buying

Key Account Manager

Vita
Business Coaching und Change Management (M.A.)

 

© 2018 Sylvia Borcherding, M.A.

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